Mitten im Markt statt dran vorbei

Geschäftsmodell – das klingt nach vielen Zahlen, Excel-Tabellen und staubtrockenen Diagrammen. Aber weit gefehlt, ganz im Gegenteil: Es geht um drei einfache Fragen: Welche Bedürfnisse haben Ihre Kunden, wie erfüllen Sie diese und wie verdienen Sie damit Geld?
Und da kommen Zahlen erst relativ spät ins Spiel, vielmehr geht es darum, Ihre Kunden wirklich zu verstehen und um deren Bedürfnisse herum ein kreatives und leistungsfähiges Ökosystem aufzusetzen, das unter realen Marktbedingungen erfolgreich bestehen, wenn nicht sogar führend sein kann.
Neue, unkonventionelle Geschäftsmodelle haben bereits ganze Branchen auf den Kopf gestellt, denn heutzutage findet man Innovationen nicht mehr nur bei Produkten, sondern immer öfter auch bei der Art, wie diese Produkte entwickelt, produziert und vermarktet werden.
Wie Sie Ihr Geschäftsmodell gestalten, wird daher der Schlüssel für die Zukunft Ihres Unternehmens sein - mit diesem Workshop nehmen Sie ihn direkt in die Hand!

Der Workshop kann sowohl vor Ort in Ihrem Unternehmen als in unseren Räumen in Berlin, direkt an der Spree, oder als Remote-Variante stattfinden.

Trainingsziele und Vorteile

  • Sie designen Ihr Geschäftsmodell im Umfeld von Customer Experience, Value Proposition, Ideation und Prototyping.
  • Sie betrachten alle externen Parameter, die für den Geschäftserfolg relevant sind, aus einer 360 Grad-Perspektive: Marktpotential, Mitbewerber, Trends und vieles mehr.
  • Sie gleichen das Geschäftsmodell durch kreative Methoden und Experimente immer wieder mit den Anforderungen und Wünschen Ihrer Kunden ab.
  • Sie fördern Innovation und Kooperation durch das Zusammenspiel unterschiedlicher Fachbereiche, von Finance & Controlling über Business Development bis zu Marketing und Produktmanagement.
  • Sie übertragen Ihre Erfahrungen problemlos in den Alltag und erhalten die verwendeten Frameworks und Tools zur eigenen Verwendung in digitaler Form.

Dauer des Workshops: 09:30 - 17:00

Zielgruppe

Generell für alle Fach- und Führungskräfte, insbesondere aus den Bereichen 

  • C-Level-Management 
  • Produktmanagement 
  • Projektmanagement 
  • Personal- und Organisationsentwicklung 
  • Business Development 
  • Innovationsmanagement 
  • Selbständige und Gründer

Teilnehmeranzahl

Minimum 5, maximal 12 Teilnehmer.

Extras

Sie erhalten nach dem Workshop ein Zertifikat von der e-pixler Academy.

Dozenten für Business Modeling

Bild von Ralf Neugebauer

Ralf Neugebauer
Der Mann für Innovationen
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